ASHRA, Saba (2024) THE IMPACT OF EMOTIONAL INTELLIGENCE AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON JOB PERFORMANCE IN PAKISTANI ORGANISATIONS. Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1._T___Cover___12010122419118.pdf - Published Version Download (284kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4._T___Abstrak_(Inggris)___12010122419118.pdf - Published Version Download (399kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5._T___Abstrak_(Indonesia)___12010122419118.pdf - Published Version Download (450kB)
	Text (Daftar Isi) 6._T___Daftar_Isi___12010122419118.pdf - Published Version Download (435kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12._T___Daftar_Pustaka___12010122419118.pdf - Published Version Download (439kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16._T___Fulltext_PDF_Bookmarks___12010122419118.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Studi ini meneliti pengaruh Kecerdasan Emosional (EI) dan kepemimpinan
transformasional terhadap kinerja pekerjaan di berbagai organisasi Pakistan.
Kecerdasan emosional mencakup kemampuan untuk mengenali, memanfaatkan,
memahami, dan mengelola emosi, yang sangat penting untuk pengambilan
keputusan yang efektif dan manajemen stres di tempat kerja. Kepemimpinan
transformasional, yang didefinisikan oleh unsur-unsurnya berupa stimulasi
intelektual, pertimbangan individual, pengaruh ideal, dan motivasi inspirasional,
selanjutnya memperkuat kinerja karyawan dengan menyelaraskan tujuan individu
dengan tujuan organisasi. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian
ini mengumpulkan data primer melalui kuesioner Google Form Survey, yang
menghasilkan respons dari 100 peserta. Dengan menggunakan analisis regresi
linier berganda, penelitian ini menegaskan bahwa Kecerdasan Emosional dan
Kepemimpinan Transformasional berdampak signifikan pada kinerja karyawan.
Karyawan dengan kecerdasan emosional yang lebih tinggi menunjukkan kinerja
pekerjaan yang unggul, sementara pemimpin transformasional menginspirasi dan
memotivasi tim mereka, sehingga mendorong peningkatan produktivitas. Bersamasama, EI dan kepemimpinan transformasional menyumbang 38,5% dari varians
dalam kinerja pekerjaan, yang menggarisbawahi pengaruh substansial mereka,
sementara menunjukkan bahwa faktor-faktor lain berkontribusi pada 61,5%
sisanya. Studi ini menjembatani kesenjangan ini dengan meneliti dampak EI pada
kinerja pekerjaan, peran kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan
kinerja, dan nilai prediktif EI dalam hasil pekerjaan di Pakistan. Temuan ini
memberikan wawasan teoritis dan rekomendasi praktis untuk mengoptimalkan
dinamika tempat kerja dan hasil karyawan dalam konteks organisasi Pakistan.
Dengan menjelaskan hubungan timbal balik antara EI, kepemimpinan
transformasional, dan kinerja pekerjaan, studi ini memperkaya pengetahuan yang
ada dan menawarkan panduan berharga untuk meningkatkan kinerja karyawan di
Pakistan

Actions (login required)

View Item