Putri, Civanda Adi (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN SERULINGMAS INTERACTIVE ZOO OLEH PERUSAHAAN UMUM DAERAH TAMAN REKREASI MARGASATWA SERULINGMAS BANJARNEGARA. Undergraduate thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro.

	Text COVER.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (701kB)
	Text BAB I.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (492kB)
	Text BAB II.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (587kB)
	Text BAB III.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB IV.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (257kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (308kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Adanya Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2017 Tentang Pendirian
Perusahaan Umum Daerah Taman Rekreasi Margasatwa Serulingmas membuat
objek wisata Serulingmas Interactive Zoo berubah kepemilikanya dari Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan ke Perusahaan Umum Daerah. Taman Margasatwa
merupakan salah objek wisata rekreasi dan edukasi yang memiliki peran penting
dalam konservasi satwa, pendidikan lingkungan, serta penelitian ilmiah.
Perubahan pengelolaan ini dilatarbelakangi oleh adanya kebijakan dari
Kementrian Kehutanan yang menyebutkan bahwa kebun binatang masuk ke
dalam wisata konservasi yang pengelolaanya harus didasarkan pada kemandirian
sehingga pengelolaanya tidak terikat oleh peraturan yang seringkali menyulitkan
proses pengembangan dan pemeliharaan kawasan wisata konservasi tersebut.
Melalui persoalan tersebut maka dilaksanakanlah privatisasi Perumda TRM
Serulingmas guna meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan kualitas
layanan, dan mengurangi beban anggaran pemerintah daerah.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan objek
wisata Serulingmas Interactive Zoo oleh Perusahaan Umum Daerah Taman
Rekreasi Margasatwa Serulingmas dengan menggunakan teori manajemen
strategis dan privatisasi dengan indikator ini mengacu pada RIPPDA Kabupaten
Banjarnegara tahun 2015-2030 yang tertuang dalam Peraturan Daerah Nomor 14
Tahun 2015.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif.
Data primer yang diperoleh oleh peneliti dari data dari lapangan baik itu dalam
bentuk hasil transkrip wawancara ataupun data dalam bentuk observasi melalui
kegiatan pengamatan terhadap objek penelitian. Selain itu, penelitian ini juga
menggunakan beberapa data sekunder yang didapatkan dari dokumen-dokumen
pendukung.
Hasil penelitian menunjukan bahwa adanya privatisasi Perumda TRMS
Serulingmas dalam pengelolaan Serulingmas Interacive Zoo berdampak positif
terlihat dari meningkatnya kapasitas dan kualitas fungsi serta layanan fasilitas,
citra dan atraksi pariwisata, kemitraan, kerjasama pariwisata, kapasitas dan
kapabilitas SDM serta promosi yang dilakukan melalui digital marekting di
berbagai sosial media. Namun, ada beberapa hal yang belum sesuai dan perlu
dijadikan bahan evaluasi yaitu belum tercapainya pendapatan akibat tidak adanya
dukungan dari segi permodalan serta investasi dari pemerintah daerah untuk
membantu rencana pengembangan Serulingmas Interactive Zoo.
Kata Kunci: Strategi Pengembangan, Perusahaan Umum Daerah, Pariwisata,
Taman Margasatwa.

Actions (login required)

View Item