Aryani, Andini Rizkyta (2024) PENGARUH GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DAN STRUKTUR KEPEMILIKAN TERHADAP KINERJA KEUANGAN (Studi pada Perusahaan BUMN yang Terdaftar pada BEI Periode 2018-2022). Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text Pengaruh Good Corporate Governance (GCG) dan Struktur Kepemilikan terhadap Kinerja Keuangan (Stud.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text cover pengaruh.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text bab 1 pengaruh.pdf - Published Version Download (264kB)
	Text dapus pengaruh.pdf - Published Version Download (192kB)

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh GCG dan Struktur
Kepemilikan terhadap kinerja keuangan perusahaan BUMN yang terdaftar di BEI.
Variabel dependen penelitian berupa kinerja keuangan (ROA). Serta variabel
independen berupa GCG yang ditentukan oleh variabel dewan direksi, dewan
komisaris independen, komite audit, dan rapat dewan komisaris, sedangkan
Struktur Kepemilikan diukur melalui variabel kepemilikan manajerial, kepemilikan
institusional, dan kepemilikan pemerintah.
Sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling
dengan kriteria tertentu. Penelitian ini menggunakan perusahaan BUMN yang
terdaftar di BEI periode 2018-2022 berjumlah 15 perusahaan dengan total
sebanyak 75 sampel. Data penelitian ini diperoleh dari laporan keuangan yang
diupload di situs resmi BEI atau situs resmi perusahaan yang bersangkutan.
Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi berganda dengan program
SPSS versi 26.
Hasil penelitian menunjukkan dewan komisaris independen dan rapat
dewan komisaris tidak berpengaruh terhadap kinerja keuangan. Selanjutnya, dewan
direksi, kepemilikan institusional, dan kepemilikan pemerintah berpengaruh negatif
terhadap kinerja keuangan. Sedangkan, komite audit dan kepemilikan manajerial
berpengaruh positif terhadap kinerja keuangan.
Kata kunci : Tata Kelola Perusahaan, Struktur Kepemilikan, Kinerja Keuangan, dan
BUMN.

Actions (login required)

View Item