Muttaqin, Imam (2023) STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA PANTAI TIRANG KECAMATAN TUGU KOTA SEMARANG. Undergraduate thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.

	Text COVER.pdf - Submitted Version Download (708kB)
	Text BAB 1.pdf - Submitted Version Download (471kB)
	Text BAB 2.pdf - Submitted Version Download (505kB)
	Text BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text BAB 4.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (92kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (163kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (754kB)

Abstract

Pantai Tirang memiliki potensi untuk menjadi destinasi pariwisata unggulan yang
ada di Kota Semarang. Pantai ini belum banyak diketahui oleh masyarakat karena
tergolong sebagai destinasi pariwisata baru. Kondisinya yang masih berkembang
menyebabkan pariwisata Pantai Tirang membutuhkan perhatian khusus dalam
konteks pengembangan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi
lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan), lingkungan eksternal (peluang dan
ancaman), dan merumuskan strategi dalam pengembangan Pantai Tirang di
Kecamatan Tugu, Kota Semarang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian
campuran dengan strategi penelitian exploratoris sekuensial. Teknik pengumpulan
data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka.
Alat analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT dan Tes Uji Litmus. Hasil
penelitian didapatkan kekuatan Pantai Tirang, yaitu berpotensi menjadi wisata
unggulan, fasilitas cukup lengkap, memiliki wisata perahu, harga tiket dan makanan
tergolong murah, dan tersedia tempat parkir yang luas. Untuk kekurangan yang
diperoleh, yaitu belum tersedia sumber listrik, akses jalan belum memadai, sumber
air bersih masih terbatas, dikenakan biaya tambahan untuk akses fasilitas, dan
masih terdapat masalah sampah laut. Peluang yang ada di Pantai Tirang, yaitu
unggul secara fasilitas, masyarakat membantu promosi dan menjadi pedagang,
masyarakat membantu iuran untuk pengembangan awal, tidak terdapat tradisi dan
politik yang menghambat, dan bekerja sama dengan Disbudpar. Ancaman yang ada
di Pantai Tirang, yaitu terdapat kompetitor, harga tiket kompetitor lebih murah,
tidak ada partisipasi masyarakat di luar pengelola dalam rangka pembangunan,
tidak memiliki publikasi pribadi, dan tidak ada kerja sama dengan swasta. Rumusan
strategi yang didapat dari isu-isu strategis dengan nilai paling tinggi adalah
melakukan kerja sama dengan pihak swasta untuk memperbaiki fasilitas yang
masih kurang.

Actions (login required)

View Item