AMANDA, Aghnia Rizki (2023) PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL JUSTICE, PERCEIVED COMPENSATIONAL FAIRNESS TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1._T___Cover___12010121410073.pdf - Published Version Download (263kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4._T___Abstrak_(Inggris)___12010121410073.pdf - Published Version Download (242kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5._T___Abstrak_(Indonesia)___12010121410073.pdf - Published Version Download (241kB)
	Text (Daftar Isi) 6._T___Daftar_Isi___12010121410073.pdf - Published Version Download (297kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12._T___Daftar_Pustaka___12010121410073.pdf - Published Version Download (390kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16._T___Fulltext_PDF_Bookmarks____12010121410073.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh Perceived
Organizational Justice dan Perceived Compensational Fairness terhadap kinerja
pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai variabel perantara. Penelitian ini dilakukan
pada Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian, dan
Perdagangan Kabupaten Pemalang. Sampel berjumlah 175 responden, dan teknik
SEM digunakan dalam analisis data.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Perceived Organizational Justice dan
Perceived Compensational Fairness memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja pegawai. Perceived Organizational Justice dan Perceived
Compensational Fairness juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap
Motivasi Kerja. Motivasi Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja pegawai. Perceived Organizational Justice juga berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Perceived Compensational Fairness. Pengaruh perantara dalam
penelitian ini menunjukkan bahwa Perceived Organizational Justice memiliki
pengaruh tidak langsung yang lebih besar daripada pengaruh langsung terhadap
motivasi kerja, sedangkan Perceived Compensational Fairness memiliki pengaruh
langsung yang lebih besar daripada pengaruh tidak langsung terhadap kinerja
pegawai.

Actions (login required)

View Item