Yudhistira, Indra (2023) ANALISIS CSR PT. GEO DIPA ENERGI UNIT PLTP DIENG DALAM PROGRAM SWAKELOLA DARI PERSPEKTIF STAKEHOLDER. Masters thesis, FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK.

	Text SAMPUL.pdf - Submitted Version Download (589kB)
	Text BAB I.pdf - Submitted Version Download (4MB)
	Text BAB II.pdf - Submitted Version Download (3MB)
	Text BAB III.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text BABB IV.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text BAB V.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (3MB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK
Sejalan dengan kenaikan signifikan pada pelaksanaan CSR infrastruktur PT.
Geo Dipa Energi Unit PLTP Dieng bertajuk Geodipa Maju yang menggunakan
pengadaan tunjuk langsung dengan vendor setiap tahunnya bagi kepentingan umum
dan bantuan bagi masyarakat prasejahtera, namun pelaksanaannya menimbulkan
banyak keluhan dari penerima manfaat dan pemangku kepentingan karena tidak
melibatkan masyarakat setempat, kebanyakan hasil pekerjaannya kurang baik,
cepat rusak dan selalu terjadi masalah, sehingga menimbulkan persepsi negatif
terkait unethical conduct hingga potensi korupsi pada kinerja CSRnya yang
berdampak pada meningkatnya potensi konflik, gangguan kegiatan operasional dan
menurunkan citra/reputasi perusahaan. PT. Geo Dipa Energi Unit PLTP Dieng
berinisiatif melakukan transformasi pelaksanaan CSR infrastruktur swakelola
dengan kemitraan CSV (corporate shared value) sebagai solusi yang melibatkan
masyarakat setempat secara inklusif, meskipun pelaksanaannya belum memuaskan
sehingga perlu disusun kebijakan kode etik yang lengkap sesuai tata kelola yang
baik bersama stakeholder agar dapat menjadi budaya perusahaan serta bertujuan
merubah persepsi negatif stakeholder serta membantah terhadap kecurigaan
berlebihan pelaksanaan CSR sebelumnya.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dalam menganalisis
perencanaan, implementasi, evaluasi hingga dampaknya dari perspektifstakeholder
setempat di sekitar perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan transformasi pada
kebijakan kode etik kinerja CSR infrastruktur swakelola dengan kemitraan CSV ini
terbukti tetap selaras dengan visi, misi, dan tata nilai perusahaan guna mewujudkan
triple bottom line CSR dan tujuan pembangunan berkelanjutan. Kinerjanya berhasil
merubah persepsi negatif stakeholder atas ketidakpuasan pelaksanaan sebelumnya
dengan hasil kinerja baik yang memperhatikan kearifan lokal, mengutamakan
musyawarah mufakat, menjunjung tinggi kejujuran, membangun komunikasi
persuasif, meningkatkan kapasitas masyarakat yang bertujuan meminimalkan
kendala, mencegah unethical conduct, hingga potensi korupsi guna memperkuat
budaya perusahaan dengan upaya-upaya; sosio-economy dan stakeholder mapping,
dukungan kewenangan kapasitas peran masyarakat secara mandiri, mengedepankan
musyawarah mufakat secara inklusif saat MUSDES, mengembangkan sistem eprocurement dan e-catalog yang melibatkan BUMDes, melakukan audit, pelaporan
dan evaluasi secara berkala melalui kebijakan kode etik dengan penilaian spesifik.
Kata Kunci: Perspektif Pemangku Kepentingan, Program CSR Infrastruktur,
Pengadaan swakelola, Kemitraan dengan corporate shared value, PT. Unit PLTP
Dieng Geo Dipa Energi.

Actions (login required)

View Item