ARDA, Devia (2013) PERBANDINGAN KONSEP NILAI BUDAYA DENGAN MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA HOFSTEDE. Masters thesis, UNDIP : Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1.T-COVER- 12010111400125.pdf - Published Version Download (225kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4.T-Abstract ing-12010111400125.pdf - Published Version Download (312kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5.T-Absrtrak ind-12010111400125.pdf - Published Version Download (314kB)
	Text (Daftar Isi) 6.T-Daftar Isi - 12010111400125.pdf - Published Version Download (297kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12.T-Dftar Pustaka-12010111400125.pdf - Published Version Download (300kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16T-Full text pdf Bookmark-12010111400125.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui skor nilai budaya nasional Hofstede
dalam budaya karyawan perusahaan manufaktur di Jawa Tengah dan di Jawa Barat.
Penelitian ini mengacu pada Budaya Nasional yang dikemukakan oleh Hofstede (2008).
Budaya nasional memiliki 7 dimensi yaitu : power distance, individualism-collectivism,
masculinity-feminity, uncertainty avoidance, long term-short term orientation,
indulgence-restrain, dan monumentalism-self effacement.
Sampel penelitian ini adalah karyawan beberapa perusahaan manufaktur yang ada
di Jawa Tengah dan Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan data primer yang
dikumpulkan melalui pengisian kuesioner. Jumlah sampel adalah 120. Teknik analisis
yang digunakan adalah Value Survey Module 2008 (VSM 08) yang dikembangkan oleh
Hofstede.
Dari hasil analisis data terlihat bahwa ada beberapa perbedaan antara hasil
dimensi budaya karyawan perusahaan di Jawa Tengah dengan karyawan perusahaan di
Jawa Barat. Perbedaan yang sangat mencolok adalah dimensi :, individualismcollectivism, masculinity-feminity, uncertainty avoidance, indulgence-restrain dan
monumentalism-self effacement.
Terdapat perbedaan pada hasil dimensi budaya pada penelitian Hofstede di
Indonesia tahun 1980, yaitu dimensi Power Distance, Individualism, Masculinity dan
Uncertainty Avoidance Index.

Actions (login required)

View Item