KURNIA PRATONDO, SYAHRIZAL FADHILAH (2023) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN BUDIDAYA IKAN SIDAT (Anguilla sp.) PADA PT. LAJU BANYU SEMESTA, KECAMATAN PAMIJAHAN, KABUPATEN BOGOR, JAWA BARAT (23da631). Undergraduate thesis, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan.

Text Syahrizal Fadhilah Kurnia Pratondo 23da631 FULL.pdf Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

Ikan sidat memiliki kandungan gizi yang tinggi dibandingkan ikan lainnya,
Namun ikan sidat memiliki harga yang cukup mahal sehingga jarang dikonsumsi
setiap hari oleh masyarakat, khususnya masyarakat Indonesia. Hal ini dikarenakan
lemahnya pemasaran dan penguasaan informasi tentang pesaing, segmen pasar, dan
selera para konsumen serta sarana dan prasarana yang kurang memadai dan lain
lain. Ikan sidat banyak dikonsumsi negara-negara maju seperti Jepang, Korea, dan
Hongkong. Sehingga permintaan ikan sidat lebih tinggi di luar negeri dibandingkan
di dalam negeri. Pemasaran ikan sidat banyak dilakukan oleh pelaku usaha, salah
satu pelaku usahanya yaitu PT. Laju Banyu Semesta. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui strategi pemasaran yang sedang dilakukan dan strategi alternatif yang
dapat dilakukan PT.Laju Banyu Semesta serta mengetahui faktor eksternal dan
faktor internal yang mempengaruhi strategi pemasaran budidaya ikan sidat PT.Laju
Banyu Semesta
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yaitu
suatu metode yang lebih menekankan analisa atau deskriptif. Teknik pengumpulan
data yang digunakan antara lain wawancara, observasi, dan dokumentasi.
Pengambilan data menggunakan data primer dan data sekunder. Teknik analisis
data yang digunakan yaitu analisis SWOT merupakan metode perencanaan strategis
guna untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dapat
diaplikasikan dalam suatu proyek maupun bisnis.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pemasaran yang sedang dilakukan
oleh perusahaan yaitu jenis personal selling, telemarketing dan online marketing.
Kemudian strategi pemasaran yang dilakukan PT. Laju Banyu Semesta berdasarkan
analisis faktor internal dan eksternal, kekuatan utamanya adalah kemampuan
perusahaan dalam menjalin hubungan dengan mitra (1,2), kelemahan utamanya
adalah kurang branding (0,9), peluang utamanya adalah permintaan ikan meningkat
dan prospek harga jual ikan tinggi (1,2), dan ancaman utamanya adalah kalah saing
dengan jenis ikan konsumsi lainnya (1,2). Sedangkan strategi alternatif pemasaran
yang dapat dilakukan PT. Laju Banyu Semesta yaitu menambah jumlah produksi
ikan sidat, menjaga hubungan kerjasama dan komunikasi yang baik dengan
penyedia benih, pelanggan tetap atau mitra serta menambah jaringan pasar lokal
dan pasar luar ikan sidat.

Actions (login required)

View Item