PRAKOSO, Ario Yudo (2019) PRAKTEK DAN IMPLIKASI TALENT MANAGEMENT (Studi Kasus pada PT. Asuransi Jasa Indonesia (Persero)). Masters thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1.T- Cover- 1201015410062.pdf - Published Version Download (217kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4.T- Abstrak (Inggris)- 1201015410062.pdf - Published Version Download (188kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5.T- Abstrak (Indonesia)- 1201015410062.pdf - Published Version Download (189kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12.T- Daftar Pustaka- 1201015410062.pdf - Published Version Download (325kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16.T- Fulltext PDF Bookmarks- 1201015410062.pdf Restricted to Repository staff only Download (851kB)

Abstract

Pesatnya pertumbuhan bisnis dan industri mengakibatkan manajemen
organisasi menjadi semakin rumit. Perusahaan yang berdiri pada era globalisasi
mulai menaruh fokus terhadap sumberdaya manusia. Perusahan-perusahan
modern yang sebelumnya percaya dengan loyalitas karyawan harus rela
kehilangan karyawan yang memiliki potensi bergabung pada perusahaan lain yang
menjadi kompetitor. Tujuan dari diadakannya penelitian ini adalah untuk
mengidentifikasi potensi talent management di PT. Asuransi Jasa Indonesia
(Persero), serta mengetahui solusi dan hambatan di dalamnya.
Metode penelitian dilakukan dengan cara memberikan beberapa
pertanyaan kepada setiap responden yang telah ditunjuk oleh penulis, untuk
dimintakan pendapatnya mengenai 7 (tujuh) dimensi dari Talent Management. Ke
7 (tujuh) dimensi tersebut ialah Selective staffing, Employer branding for tlent
acquisition, Training and development, Performance management, Compensation
management,Career planning and advancement dan terakhir Work life balance.
Hasil penelitian dari tesis ini ialah perusahaan dalam hal ini PT. Asuransi
Jasa Indonesia (Persero) telah menerapkan dan melakukan prinsip atas talent
management di Perusahaan. Namun secara keseluruhan proses dari talent
management ini tentu tidak dapat dengan sempurna terlaksana tanpa adanya
dukungan dari seluruh karyawannya.

Actions (login required)

View Item