FAUNI, ARINI MAYANG (2026) STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI JARING BEKAS DI PPN PEKALONGAN DENGAN PENDEKATAN SOAR ANALYSIS DAN ANALISIS BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) (24dpt653). Undergraduate thesis, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan.

Text arini mayang fauni 24dpt653 FULL.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

Sampah Alat Penangkap Ikan (API) perlu dikelola dengan baik, agar tidak
menjadi masalah pencemaran lingkungan. Industri pengelolaan sampah Alat
Penangkap Ikan (API) terdapat di wilayah PPN Pekalongan. Tujuan penelitian ini
adalah menganalisis strategi pengembangan usaha industri jaring bekas di wilayah
PPN Pekalongan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis SOAR
(Strength, Opportunity, Aspiration, dan Result) serta analisis BMC (Business Model
Canvas). Terdapat 20 responden pengepul sampah alat tangkap yang menjadi
sumber informasi dalam penelitian ini berdasarkan metode pengambilan sampel
yaitu sensus. Terdiri dari, 14 pengepul jaring bekas pengrajin, 1 pengepul jaring
bekas leburan, dan 5 pengepul jaring bekas campuran. Hasil penentuan strategi
berdasarkan analisis SOAR yaitu, posisi diagram SOAR berada pada kuadran I.
Kuadran tersebut merekomendasikan strategi S-R dengan nilai solid object 7,57.
Strategi kekuatan yang ada pada usaha jaring bekas dapat dioptimalkan untuk
mencapai hasil. Proses bisnis yang berjalan pada industri jaring bekas di PPN
Pekalongan dianalisis menggunakan Business Model Canvas (BMC) menghasilkan
pemetaan yang terbagi pada 9 elemen, yaitu; key partners, key activities, value
proportions, customer relationship, customer segments, key resources, channels,
cost structure dan revenue streams. Pemetaan BMC didasarkan pada aktivitas
bisnis yang sudah berjalan pada industri jaring bekas secara umum. Setiap elemen
dianalisis dan disesuaikan dengan rekomendasi strategi SOAR yang telah disusun.

Actions (login required)

View Item