Search for collections on Undip Repository

HUBUNGAN ANTARA SELF LEADERSHIP DAN INNOVATIVE WORK BEHAVIOR PADA KARYAWAN PT PANASONIC MANUFACTURING INDONESIA

Abdurahim, Sajida Nurzafira and Prihatsanti, Unika (2026) HUBUNGAN ANTARA SELF LEADERSHIP DAN INNOVATIVE WORK BEHAVIOR PADA KARYAWAN PT PANASONIC MANUFACTURING INDONESIA. Diploma thesis, Universitas Diponegoro.

[thumbnail of Berkas Repository.pdf] Text
Berkas Repository.pdf

Download (345kB)

Abstract

Innovative Work Behavior adalah salah satu hal penting yang mendukung daya saing perusahaan. Penelitian mengenai innovative work behavior pada perusahaan manufaktur masih sedikit untuk diteliti. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara self leadership dengan innovative work behavior pada karyawan PT Panasonic Manufacturing Indonesia. Populasi penelitian
merupakan karyawan PT Panasonic Manufacturing Indonesia berjumlah 361 karyawan. Subjek pada penelitian ini berjumlah 122 karyawan yang dipilih berdasarkan teknik convenience sampling. Pengumpulan data menggunakan dua skala psikologi yaitu skala self leadership (30 item valid, α = 0.927) dan skala innovative work behavior (9 item valid, α = 0.916). Analisis regresi sederhana
menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif antara self leadership dan innovative work behavior (r = 0.589, p < 0.001). Hasil penelitian menggambarkan bahwa semakin tinggi self leadership maka semakin tinggi pula tingkat innovative work behavior pada karyawan PT Panasonic Manufacturing Indonesia. Self Leadership memberi sumbangan efektif sebesar 34.7% terhadap peningkatan innovative work behavior pada karyawan PT Panasonic Manufacturing Indonesia.

Kata Kunci: Self Leadership; innovative work behavior; karyawan perusahaan

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: Psychology
Divisions: Faculty of Psychology > Department of Psychology
Depositing User: Fakultas Psikologi
Date Deposited: 03 Aug 2026 04:40
Last Modified: 03 Aug 2026 04:40
URI: https://eprints2.undip.ac.id/id/eprint/57914

Actions (login required)

View Item View Item