AJI, Valentino Nedya Kresno (2022) A MARKETING STRATEGY ANALYSIS: MARKET ENTRY PLAN OF FLOCUS TO INDONESIAN MARKET. Undergraduate thesis, UNDIP : Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. S - Cover - 12010118190318.pdf - Published Version Download (285kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. S - Abstrak (Inggris) - 12010118190318.pdf - Published Version Download (248kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. S - Abstrak (Indonesia) - 12010118190318.pdf - Published Version Download (230kB)
	Text (Daftar Isi) 6. S - Daftar Isi - 12010118190318.pdf - Published Version Download (253kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. S - Daftar Pustaka - 12010118190318.pdf - Published Version Download (317kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. S - Fulltext PDF Bookmarks - 12010118190318.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Flocus adalah perusahaan tekstil yang memelopori solusi tekstil yang
berkelanjutan dan regeneratif berdasarkan serat kapuk, dan telah menciptakan
rantai pasokan kapuk yang bertanggung jawab sejak 2016. Flocus melakukan
proses unggul dan berkelanjutan, seperti menanam pohon kapuk di Indonesia untuk
memenuhi peningkatan permintaan, menanam kapuk di daerah dengan risiko
penggurunan tinggi untuk membantu ekosistem yang miskin, rapuh untuk
menemukan keseimbangan baru, menguji dan menginvestasikan berbagai aplikasi
kapuk, dan membangun kemitraan dengan perusahaan untuk membantu mereka
menggunakan kapuk untuk berbagai produk.
Sejak Flocus berinvestasi di Indonesia untuk rantai pasokannya, perusahaan
berpikir untuk memasuki pasar Indonesia dengan menawarkan produk serat,
benang, kain, dan non-anyaman dengan model bisnis B2B untuk meningkatkan
keuntungannya. Flocus ingin memperluas operasi dan pasarnya di Indonesia
dengan menciptakan rantai pasokan kapuk baru yang berkelanjutan di Semarang
dan mencoba menjual produknya ke penduduk setempat. Ekspansi ini diharapkan
dapat meningkatkan pendapatan mereka dan menciptakan rantai pasokan
berkelanjutan yang lebih baik. Studi ini mengkaji rencana masuk ke pasar
Indonesia, termasuk segmentasi pasar, ukuran pasar, dan pertumbuhan pasar.
Studi-studi ini sangat penting agar strategi masuk Flocus berhasil. Artikel ini juga
mengkaji variasi budaya yang berdampak besar pada teknik pemasaran, seperti
ide, perilaku, dan komunikasi orang. Metode penelitian yang akan peneliti gunakan
adalah data primer dan sekunder dengan analisis SWOT dan PESTLE,
Hasilnya menunjukkan Flocus dapat masuk ke pasar dengan menjual
produknya dalam volume besar atau volume kecil, dengan volume besar berarti
Flocus akan menjual produknya ke perusahaan atau produsen lain, dan volume
kecil berarti Flocus akan lebih menjual produknya ke konsumen. Strategi untuk
bersaing di pasar Indonesia adalah membidik perusahaan atau pabrikan
menengah ke atas, dimana pendekatan ini lebih baik daripada menargetkan
perusahaan kecil karena tidak banyak produsen tekstil atau garmen besar di
Indonesia, dan biasanya di Indonesia, produsen kecil perusahaan membeli produk
dari perusahaan besar daripada membuatsendiri hal ini karena mesin di Indonesia
mahal dan tidak banyak perusahaan kecil yang mampu membelinya. Jadi,
membidik perusahaan menengah ke atas lebih baik daripada membidik perusahaan
kecil.

Actions (login required)

View Item