MUHDIYANTO, Muhdiyanto (2026) PERAN AUTHENTIC LEADERSHIP UNTUK MENINGKATKAN EMPLOYEE PERFORMANCE MELALUI SOCIO-STRUCTURAL TRUST DIDUKUNG PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN EMPLOYEE CREATIVITY (Studi Empiris Pegawai Pemerintah Desa di Wilayah Kedu). Doctoral thesis, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. D - Cover - 12020119510007.pdf - Published Version Download (378kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. D - Abstrak (Inggris) - 12020119510007.pdf - Published Version Download (332kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. D - Abstrak (Indonesia) - 12020119510007.pdf - Published Version Download (332kB)
	Text (Daftar Isi) 6. D - Daftar Isi - 12020119510007.pdf - Published Version Download (606kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. D - Daftar Pustaka - 12020119510007.pdf - Published Version Download (564kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. D - Fulltext PDF Bookmarks - 12020119510007.pdf Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menjawab inkonsistensi temuan empiris terkait pengaruh authentic leadership terhadap employee performance. Beberapa studi menunjukkan bahwa ada pengaruh authentic leadership terhadap employee
performance, sementara studi lainnya menunjukkan hasil yang berbeda, yaitu authentic leadership tidak berpengaruh terhadap employee performance. Sehingga dalam hal ini diperlukan telaah yang lebih lanjut terhadap mekanisme yang
mendasarinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana peran authentic leadership untuk meningkatkan employee performance melalui socio-structural trust
yang didukung oleh perceived organizational support dan employee creativity pada pegawai pemerintah desa di wilayah Kedu dilihat dari sudut pandang social capital theory.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan alat analisis Structural Equation Modelling (SEM) melalui software WarpPLS 7. Metode pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan purposive sampling. Distribusi kuesioner sebanyak 300 dan kembali sebanyak 231 responden, serta mampu diolah sebanyak 220 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa socio-structural trust memediasi pengaruh authentic leadership terhadap employee performance.
Selanjutnya, perceived organizational support dan employee creativity juga memiliki pengaruh terhadap employee performance.
Penelitian ini juga menunjukkan bahwa socio-structural trust memiliki peranan penting dalam membentuk kinerja pegawai dalam pemerintahan desa. Pola hubungan dan jaringan sosial yang baik dalam organisasi yang dilandasi dengan kepercayaan
sebagai akibat timbulnya nilai-nilai dan norma masyarakat, akan memberikan daya kreativitas dan kinerja pegawai yang lebih baik bagi organisasi. Socio-structural trust juga memberikan gambaran bagaimana interaksi terjadi dalam birokrasi pemerintahan desa.
Temuan ini memberikan kontribusi teoritis dan praktis, khususnya dalam pengelolaan birokrasi pemerintah desa di wilayah Kedu, agar kinerja pegawai pemerintah desa dapat efektif dan efisien.

Actions (login required)

View Item