ADRIAN, FEBRINA AYU PUTRI (2026) OPTIMALISASI LEAD TIME PENGADAAN SPARE PART MELALUI PENERAPAN VALUE STREAM MAPPING PADA PT RIMBA PARTIKEL INDONESIA KENDAL. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text Febrina Ayu Putri Adrian-TA MAL22.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy
	Text Febrina Ayu Putri Adrian-TA MAL22_cover.pdf - Published Version Download (171kB)
	Text Febrina Ayu Putri Adrian-TA MAL22_BAB I.pdf - Published Version Download (267kB)
	Text Febrina Ayu Putri Adrian-TA MAL22_BAB II.pdf - Published Version Download (950kB)
	Text Febrina Ayu Putri Adrian-TA MAL22_BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (307kB) | Request a copy
	Text Febrina Ayu Putri Adrian-TA MAL22_BAB IV.pdf - Published Version Download (2MB)
	Text Febrina Ayu Putri Adrian-TA MAL22_BAB V.pdf - Published Version Download (197kB)
	Text Febrina Ayu Putri Adrian-TA MAL22_DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (182kB)
	Text Febrina Ayu Putri Adrian-TA MAL22_LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Pengadaan spare part merupakan aktivitas penting dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan manufaktur. Namun, proses pengadaan spare part pada PT Rimba Partikel Indonesia masih menghadapi permasalahan berupa lead time yang panjang sehingga berpotensi menghambat kegiatan perawatan mesin dan mengganggu kelancaran produksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses pengadaan spare part, mengidentifikasi akar permasalahan yang menyebabkan panjangnya lead time, serta menyusun usulan perbaikan melalui penerapan Value Stream Mapping (VSM). Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis dilakukan melalui penyusunan Current State Mapping dan penyusunan Future State Mapping. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa aktivitas waiting merupakan pemborosan (Waste) yang paling dominan dalam proses pengadaan spare part, terutama pada tahapan approval dokumen, pencarian supplier, dan pengiriman barang impor. Berdasarkan hasil identifikasi total waktu proses sebesar 205 hari menjadi 108 hari. Sebagai usulan perbaikan, disusun Future State Mapping untuk mengurangi aktivitas Non-Value Added dan memperbaiki aliran proses pengadaan, serta Dashboard Monitoring Lead time Pengadaan Spare part berbasis Excel sebagai sarana pemantauan proses pengadaan. Usulan tersebut diharapkan dapat membantu perusahaan mengurangi aktivitas waiting, meningkatkan efektivitas proses pengadaan, serta mendukung pengendalian lead time secara lebih optimal.

Actions (login required)

View Item