PUTRA, Leonardo Ferly (2026) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KETERIKATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MEDIASI (Studi pada Pegawai Badan Pertanahan Nasional Kebumen). Undergraduate thesis, UNDIP : Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. S - Cover - 12010120140374.pdf - Published Version Download (184kB)
	Text (Abstrak (Inggris)) 4. S - Abstrak (Inggris) - 12010120140374.pdf - Published Version Download (199kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. S - Abstrak (Indonesia) - 12010120140374.pdf - Published Version Download (146kB)
	Text (Daftar Isi) 6. S - Daftar Isi - 12010120140374.pdf - Published Version Download (215kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. S - Daftar Pustaka - 12010120140374.pdf - Published Version Download (217kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. S - Fulltext PDF Bookmarks - 12010120140374.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

enelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keterikatan karyawan dan
gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai
variabel mediasi pada Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kabupaten Kebumen.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah
seluruh pegawai BPN Kabupaten Kebumen yang terlibat dalam kegiatan
administrasi dan pemetaan sebanyak 76 orang. Teknik pengambilan sampel yang
digunakan adalah metode sensus (total sampling), sehingga seluruh anggota
populasi dijadikan sebagai responden penelitian. Data dikumpulkan melalui
penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation
Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterikatan karyawan berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja terbukti
mampu memediasi pengaruh keterikatan karyawan terhadap kinerja karyawan.
Sebaliknya, gaya kepemimpinan tidak terbukti berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Temuan ini
menunjukkan bahwa peningkatan keterikatan karyawan mampu meningkatkan
kepuasan kerja yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja karyawan,
sedangkan pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja lebih cenderung terjadi
secara langsung dibandingkan melalui kepuasan kerja.
Penelitian ini memberikan implikasi manajerial bagi BPN Kabupaten
Kebumen untuk lebih memfokuskan strategi pengelolaan sumber daya manusia
pada peningkatan keterikatan karyawan dan kepuasan kerja sebagai upaya
meningkatkan kinerja pegawai. Selain itu, organisasi perlu mempertahankan
penerapan gaya kepemimpinan yang efektif dan konsisten agar mampu
memberikan kontribusi yang optimal terhadap peningkatan kinerja karyawan.

Actions (login required)

View Item