PRAMASTI, AZZAHRA DEA (2026) STRATEGI PEMASARAN PADA PRODUK BUNGA KRISAN POTONG (Chrysanthemum) (STUDI KASUS DI CV. IMUNK FLOWERS CANDI, BANDUNGAN KABUPATEN SEMARANG JAWA TENGAH). Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

	Text Skripsi Azzahra Dea P_Cover + Bab 1-3.pdf Download (694kB)
	Text SKRIPSI FINAL_AZZAHRA DEA PRAMASTI_1-1.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: 1) menganalisis strategi pemasaran yang
diterapkan pada produk bunga krisan potong di CV. Imunk Flowers; 2)
mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi
keberhasilan pemasaran; dan 3) mengevaluasi efektivitas strategi pemasaran dalam
meningkatkan daya saing dan penjualan perusahaan. Penelitian dilaksanakan pada
bulan Desember 2025 sampai Januari 2026 di CV. Imunk Flowers yang berlokasi
di Dusun Talun, Desa Candi, Kecamatan Bandungan, Kabupaten Semarang, Jawa
Tengah.
Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan
deskriptif kualitatif. Pemilihan metode ini didasarkan pada kondisi CV. Imunk
Flowers yang memiliki potensi produksi besar dengan 22 varietas krisan tipe spray
dan standar, namun masih menghadapi kendala dalam pemasaran, seperti
keterbatasan jaringan distribusi, kurangnya inovasi promosi, serta belum
optimalnya pemanfaatan teknologi digital. Data yang digunakan meliputi data
primer dari wawancara dan kuesioner kepada delapan key informant (internal dan
eksternal perusahaan), serta data sekunder dari literatur dan dokumen pendukung.
Analisis data dilakukan menggunakan metode SWOT untuk mengidentifikasi
faktor internal dan eksternal, matriks IFAS dan EFAS untuk menentukan bobot
faktor strategis, serta Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan
prioritas strategi pemasaran.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. Imunk Flowers memiliki kekuatan
utama berupa kualitas bunga krisan yang baik, variasi produk yang beragam,
kapasitas produksi yang memadai, serta harga yang kompetitif. Di sisi lain,
perusahaan masih menghadapi kelemahan berupa pemanfaatan pemasaran digital
yang belum optimal dan jaringan distribusi yang terbatas. Faktor eksternal yang
menjadi peluang meliputi meningkatnya permintaan pasar terhadap bunga krisan
potong serta perkembangan teknologi digital, sedangkan ancaman berasal dari
persaingan usaha dan pengaruh kondisi iklim terhadap produksi. Hasil analisis
SWOT menunjukkan bahwa perusahaan berada pada posisi yang mendukung
strategi pertumbuhan dengan memanfaatkan kekuatan untuk meraih peluang.
Berdasarkan analisis AHP, strategi prioritas yang direkomendasikan adalah
penguatan pemasaran digital, peningkatan manajemen pemasaran, perluasan
jaringan distribusi, serta peningkatan kualitas produk dan pelayanan guna
meningkatkan daya saing CV. Imunk Flowers.

Actions (login required)

View Item