REGINA, Cornelia (2023) STRATEGI KINERJA BISNIS R&D (Research and Development) DALAM PENGEMBANGAN INOVASI PRODUK MENGHADAPI DINAMIKA PASAR (Studi Kasus Pada PT. Nojorono Tobacco International). Masters thesis, UNDIP : Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

	Text (Cover) 1. T - Cover - 12010121410002.pdf - Published Version Download (371kB)
	Text (Abstract (Inggris)) 4. T - Abstrak (Inggris) - 12010121410002.pdf - Published Version Download (366kB)
	Text (Abstrak (Indonesia)) 5. T - Abstrak (Indonesia) - 12010121410002.pdf - Published Version Download (366kB)
	Text (Daftar Isi) 6. T - Daftar Isi - 12010121410002.pdf - Published Version Download (666kB)
	Text (Daftar Pustaka) 12. T - Daftar Pustaka - 12010121410002.pdf - Published Version Download (505kB)
	Text (Fulltext PDF Bookmarks) 16. T - Fulltext PDF Bookmarks - 12010121410002.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Strategi Research and Development merupakan salah satu faktor penting dalam
mendukung keberlangsungan bisnis industri hasil tembakau. Perusahaan Nojorono
merupakan industri hasil tembakau lima terbesar di Indonesia, saat ini menerapkan
strategi agility dengan berfokus pada kompetensi inti perusahaan sebagai upaya
meningkatkan peforma untuk menghadapi tantangan perubahan pasar yang
kompetitif, regulasi pemerintah, dan kreatifitas inovasi R&D. Faktor- faktor yang
mendukung strategi R&D adalah inovasi dipicu oleh dua faktor yaitu berdasarkan
permintaan pasar dan kompetensi internal R&D, faktor internal ekternal yang
meliputi manajemen kontrol R&D dengan sistem buttom up, ukuran dan usia
perusahaan yang terus berkembang seiring dengan bertambahnya usia perusahaan,
dan regulasi pemerintah yang berdampak pada kenaikan harga jual. Pencapaian
kinerja bisnis R&D diukur dari KPI departemen setiap tahunnya, sedangkan upaya
dari R&D Nojorono mencapai keunggulan bersaing yaitu dengan berfokus pada
role and responsibility pada masing-masing departemen, meningkatkan kompetensi
karyawan melalui product knowledge trainning dan meningkatkan sistem yang
terstandarisasi. Implementasi strategi ini dilakukan oleh R&D bertujuan untuk
memberikan arahan bagi kinerja organisasi dalam mencapai sustainable
competitive advantage. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan
analisis deskriptif dari wawancara mendalam dengan informan. Tujuan penelitian
adalah menganalisis peranan R&D dalam mencapai sustainable competitive
advantage. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa faktorfaktor yang mendukung strategi R&D memberikan pengaruh bagi kinerja bisnis
R&D dan perusahaan, serta meningkatkan peforma kreatifitas pada masing-masing
man power.

Actions (login required)

View Item