DARWANTO, Darwanto (2014) POTENSI UMKM KREATIF MENUJU PEMBENTUKAN DAN PENGUATAN KLUSTER MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (Analisis Diamond Model). PROSIDING SEMINAR NASIONAL & CALL FOR PAPERS. pp. 1-11.

PDF 14-CFP_4-(UNISBANK 2014).pdf Download (263kB)

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Kreatif memilliki potensi baik dari sudut pandang output
yang dihasilkan maupun potensi Sumber Daya Manusianya. Menghadapi tantangan Masyarakat Ekonomi
ASEAN (MEA), sudah waktunya bagi pelaku UMKM Kreatif untuk memanfaatkan peluang ekonomi
regional Asia Tenggara melalui pembenahan permasalahan klasik UMKM, serta memaksimalkan
keunggulannya. Permasalahan klasik yang dihadapi UMKM meliputi lemahnya jaringan pemasaran,
sulitnya akses permodalan, perizinan, rendahnya kemampuan SDM, permasalahan teknologi produksi,
quality control, serta manajemen bisnis. UMKM kreatif cocok dirintis menuju kluster disebabkan output
yang dihasilkan memiliki karakteristik khas, berbeda dengan UMKM lainnya. Penelitian ini
menggunakan studi kasus UMKM Tenun Ikat Troso dan Batik Pekalongan. Penelitian ini bertujuan
mengetahui strategi UMKM kreatif melalui identifikasi kelemahan dan keunggulan serta peluang dan
ancaman yang dihadapi UMKM Kreatif (Metode SWOT). Selanjutnya, mengetahui kelayakan UKM
Kreatif untuk berkembang menjadi kluster melalui identifikasi 4 komponen kluster (Porter’s Diamond
Model) yaitu faktor input, permintaan, industri pendukung, dan strategi baik oleh perusahaan maupun
pesaing. Hasil penelitian ini yaitu pembenahan masalah klasik dalam UMKM kreatif bagi UMKM Batik
Pekalongan dinilai sudah layak untuk menuju kluster. Sedangkan Tenun Troso masih terhambat
permasalahan kelembagaan dan perlunya perbaikan masalah klasik UMKM.

Actions (login required)

View Item