Yunaldi, Rania Azzahra and Prihatsanti, Unika (2026) HUBUNGAN ANTARA EMPOWERING LEADERSHIP DAN WORK ENGAGEMENT PADA PEGAWAI GENERASI Z DI OTORITAS JASA KEUANGAN. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

Text Abstrak_Rania Azzahra Yunaldi_15000122140277 (3).pdf Download (288kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara empowering leadership dan work engagement pada pegawai generasi Z di Otoritas Jasa Keuangan. Work engagement merupakan kondisi positif yang ditunjukkan melalui semangat, dedikasi, dan keterlibatan pegawai dalam bekerja. Empowering leadership mengacu pada penilaian pegawai terhadap perilaku atasan yang ditunjukkan melalui pemberian kepercayaan, dukungan, kesempatan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, serta pemberian otonomi dalam bekerja. Subjek dalam
penelitian ini berjumlah 157 pegawai generasi Z (Laki-laki = 35.67%, Perempuan = 64.33%) yang dipilih menggunakan teknik convenience sampling. Pengambilan data penelitian menggunakan alat ukur Utrecht Work Engagement Scale-9 (9 item; α = 0.867) dan Empowering Leadership Questionnaire (22 item; α = 0.962). Uji hipotesis menggunakan korelasi Spearman’s Rho menunjukkan adanya hubungan positif yang signifikan antara empowering leadership dan work engagement (rₛ = 0.624; p < 0.001). Hasil penelitian ini membuktikan adanya hubungan positif antara empowering leadership dan work engagement. Artinya, semakin tinggi empowering leadership, semakin tinggi pula work engagement pada pegawai generasi Z di Otoritas Jasa Keuangan.

Kata Kunci: empowering leadership; work engagement; pegawai generasi z

Actions (login required)

View Item