Sukmawati, Etika and Maesaroh, Maesaroh (2026) IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN NON FISIK PASAR WIRADESA KABUPATEN PEKALONGAN PASCA DIREVITALISASI. Undergraduate thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro.

	Text Etika Sukmawati_14020122120020_COVER.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (849kB)
	Text Etika Sukmawati_14020122120020_BAB 1.pdf - Submitted Version Download (1MB)
	Text Etika Sukmawati_14020122120020_BAB 2.pdf - Submitted Version Download (523kB)
	Text Etika Sukmawati_14020122120020_BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text Etika Sukmawati_14020122120020_BAB 4.pdf - Submitted Version Download (26kB)
	Text Etika Sukmawati_14020122120020_DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (102kB)
	Text Etika Sukmawati_14020122120020_LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Pasar rakyat merupakan salah satu aspek penunjang perputaran ekonomi di
Kabupaten Pekalongan. Dalam upaya meningkatkan daya saing terhadap pusat
perbelanjaan modern, pemerintah daerah gencar melakukan revitalisasi pasar. Pasar
Wiradesa merupakan pasar rakyat tipe utama dan terluas di Kabupaten Pekalongan
yang telah selesai direvitalisasi tahun 2022. Namun, pasca revitalisasi dalam
implementasi pengelolaan non fisiknya masih menghadapi tantangan. Penelitian ini
bertujuan menganalisis implementasi kebijakan pengelolaan non fisik Pasar
Wiradesa pasca direvitalisasi berdasarkan Peraturan Bupati Pekalongan Nomor 10
Tahun 2024 serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat
menggunakan teori Edwards III. Metode penelitian yang digunakan adalah
deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara,
observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan implementasi
Peraturan Bupati Pekalongan Nomor 10 Tahun 2024 terutama terkait pengelolaan
non fisik Pasar Wiradesa pasca direvitalisasi belum berjalan dengan baik pada
aspek pendataan, penataan, penetapan pedagang, pemungutan retribusi pelayanan
pasar, serta penertiban dan pengamanan lingkungan pasar. Selain itu, terdapat aspek
lain yang sudah berjalan dengan baik diantaranya evaluasi, pembinaan,
pengawasan; pemberdayaan pedagang dan pengendalian kegiatan penyelenggaraan
pelayanan; serta koordinasi dengan instansi dan pemangku kepentingan. Adapun
faktor pendukungnya yaitu komitmen dan sikap adaptivitas pelaksana, kejelasan
struktur birokrasi, SOP (Standard Operating Procedure) yang mendukung, serta
saspras dan anggaran yang memadai. Rendahnya keaktifan pedagang dalam
menerima informasi, belum optimalnya fungsi pengawasan akibat kekurangan
sumberdaya manusia menjadi penghambat proses implementasinya. Adapun
rekomendasi yaitu meningkatkan sosialisasi berkelanjutan kepada pedagang serta
penguatan kompetensi dan penambahan sumber daya manusia agar kegiatan
operasional Pasar Wiradesa lebih berjalan dengan optimal.
Kata kunci: Implementasi Kebijakan, Pengelolaan Non Fisik, Pasar Rakyat
160. Administrasi Publik 2026

Actions (login required)

View Item