Malik, Tri Rayan Abdul and Herawati, Augustin Rina and Kismartini, Kismartini (2025) Efektivitas Implementasi Kebijakan Manajemen Talenta dalam Pengisian Jabatan Manajerial di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang. Masters thesis, UNIVERSITAS DIPONEGORO FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK.

	Text 1. COVER.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (244kB)
	Text 2. BAB 1.pdf - Submitted Version Download (2MB)
	Text 3. BAB 2.pdf - Submitted Version Download (876kB)
	Text 4. BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (10MB)
	Text 5. BAB 4.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (189kB)
	Text 6. BAB 5.pdf - Submitted Version Download (111kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (1MB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini berfokus pada pelaksanaan kebijakan manajemen talenta dalam
pengisian jabatan manajerial di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang yang
belum efektif pada implementasinya dan masih memiliki beberapa hambatan..
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas implementasi kebijakan
manajemen talenta dalam pemgisian jabatan manajerial di lingkungan Pemerintah
Kabupaten Pemalang beserta faktor pendukung dan penghambat. Metode
Penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif berdasarkan studi kasus di
Pemerintah Kabupaten Pemalang. Teknik pengumpulan data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dan pengumpulan dokumen
dokumen yang berkaitan dengan topik penelitian. Untuk menganalisis efektivitas
implementasi kebijakan manajemen talenta dalam pengisian jabatan manajerial ini
menggunakan Teori efektivitas implementasi kebijakan dari Riant Nugroho melalui
parameter 5 “Tepat”, sedangkan untuk menganalisis faktor pendukung dan
penghambat menggunakan teori dari George C. Edward III. Hasil Penelitian
menunjukan bahwa pelaksanaan implementasi kebijakan manajemen talenta dalam
pengisian jabatan manajerial di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang
berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 3 Tahun 2020 tentang Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara
belum dilaksanakan secara efektif, dengan masih terdapat beberapa hambatan
dalam pelaksanaannya. Penelitian ini menyimpulkan bahwa dalam efektivitas
implementasi kebijakan manajemen talenta dalam pengisian jabatan manajerial di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang didukung dengan menerbitkan
regulasi terkait rencana suksesi serta telah dibangunnya sistem aplikasi Assessment
Center untuk memudahkan pelaksana kebijakan dan target kelompok sasaran dalam
mengakses kebijakan manajemen talenta dan bekerjasama dengan instansi lain
dalam pelaksanaannya. Namun terdapat beberapa hambatan yang ditemukan
berupa belum dibentuknya Komite Talenta dalam implementasi kebijakan
manajemen talenta, keterbatasan alokasi anggaran, pegawai yang memenuhi syarat
dalam pelaksanaan uji kompetensi atau assesmen, belum terselesaikannya
viii
pembangunan Gedung Assessment Center yang diperuntukan untuk kegiatan uji
kompetensi dan assesmen serta belum disusunnya SOP yang khusus untuk
mengatur terkait implementasi kebijakan manajemen talenta yang didalamnya juga
mengatur terkait pengisian jabatan manajerial.
Kata Kunci: Efektivitas Implementasi Kebijakan, Manajemen Talenta, Jabatan
Manajerial

Actions (login required)

View Item