Pardede, Cantika Melissa and Nugraha, Hari Susanta (2026) PENGARUH PERILAKU KERJA INOVATIF DAN KETERIKATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT XYZ. Undergraduate thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro.

	Text Cantika Melissa Pardede_14030122130101_Cover.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (410kB)
	Text Cantika Melissa Pardede_14030122130101_Bab 1.pdf - Submitted Version Download (334kB)
	Text Cantika Melissa Pardede_14030122130101_Bab 2.pdf - Submitted Version Download (272kB)
	Text Cantika Melissa Pardede_14030122130101_Bab 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (467kB)
	Text Cantika Melissa Pardede_14030122130101_Bab 4.pdf - Submitted Version Download (19kB)
	Text Cantika Melissa Pardede_14030122130101_Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version Download (78kB)
	Text Cantika Melissa Pardede_14030122130101_Lampiran.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Dalam menghadapi dunia bisnis yang dinamis, PT XYZ sebagai kontraktor
pertambangan dihadapkan pada tuntutan standar efisiensi, produktivitas, dan
keselamatan kerja yang sangat tinggi. Rendahnya keterikatan kerja ini berdampak pada
minimnya inisiatif perilaku kerja inovatif, yang dibuktikan dengan perbedaan kontras
jumlah usulan perbaikan (Small Suggestion) antar divisi. Fokus masalah dalam riset ini
adalah masih ditemukan hambatan dalam menyelaraskan keterlibatan karyawan, di
mana terdapat kesenjangan Indeks Keterlibatan Inovasi yang mencolok antar unit kerja.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh perilaku kerja inovatif dan
keterikatan kerja terhadap kinerja karyawan di PT XYZ. Jenis penelitian ini adalah
explanatory research dengan jumlah sampel sebanyak 249 responden yang diambil
menggunakan teknik proportional stratified random sampling. Analisis data dilakukan
menggunakan Software SPSS Statistics 23. Hasil analisis statistik menggunakan
Software SPSS Statistics 23 menunjukkan bahwa perilaku kerja inovatif dan
keterikatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik
secara parsial maupun simultan. Rekomendasi kebijakan disusun berdasarkan hipotesis
yang diuji berurutan dari yang paling berdampak dengan yang berdampak yakni
hipotesis 3 dengan kontribusi sebesar 84,3%, hipotesis 2 dengan kontribusi 79,7% dan
hipotesis 1 dengan 79%. Penelitian ini mendukung teori manajemen sumber daya
manusia dan teori harapan (expectancy theory). Saran untuk penelitian ini adalah
dengan menciptakan iklim perusahaan yang lebih suportif terhadap perbedaan
pendapat, memastikan ketersediaan fasilitas maupun waktu untuk karyawan dapat
merealisasikan ide inovatifnya dan memberikan apresiasi bagi karyawan. Saran untuk
penelitan mendatang dapat dilakukan dengan menambahkan faktor lain yang
berpotensi memengaruhi kinerja karyawan, seperti variabel kepemimpinan,
kompensasi atau budaya keselamatan kerja. Keterbatasan penelitian ini adalah ruang
lingkup variabel yang masih terbatas pada faktor perilaku dan psikologis tertentu.
Kata Kunci: Perilaku Kerja Inovatif, Keterikatan Kerja, Kinerja Karyawan
107 Administrasi Bisnis 2026

Actions (login required)

View Item