Azmi, Nida Nadiatul (2020) Pagoejoeban Pasoendan: Dinamika Organisasi Masyarakat Tahun 1985 – 2008 di Bandung. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

PDF Nida Nadiatul Azmi.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial. Download (1MB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Pagoejoeban Pasoendan: Dinamika Organasasi Masyarakat di Bandung dari tahun 1985 sampai dengan 2008. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji mengenai kiprah Pagoejoeban Pasoendan dari jaman pergerakan nasional hingga jaman Reformasi yang melahirkan sejarah yang panjang bagi Pagoyoeban
Pasoendan sendiri. Perubahan kondisi politik, ekonomi dan budaya mendorong Pagoejoeban Pasoendan harus bisa beradaptasi guna mempertahankan eksistensinya.
Penelitian ini berfokus kepada bagaimana Pagoejoeban Pasoendan mampu bertahan dan beradaptasi dengan perubahan kondisi pemerintahan yang berbeda terutama pada
masa peralihan Orde Baru menuju Reformasi dan menghadapi permasalahan internal.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian sejarah yang terdiri dari empat tahapan yaitu heuristik, kritik sumber, interpretasi dan historiografi. Hasil penelitian
menunjukan bahwa Pagoejoeban Pasoendan mampu beradaptasi dan menjaga marwah organisasi. Pada masa Orde Baru, Pagoejoeban Pasoendan dihadapkan pada sifat represif pemerintahan dan Asas Tunggal Pancasila yang mana kebebasan pada masa itu tekesan dibatasi sehingga pergerakan organisasi terkesan kaku. Menyikapi
aturan Asas Tunggal Pancasila, Pagoejoeban Pasoendan tidak merasa keberatan karena selama ini jejak rekam organisasi adalah untuk kemerdekaan dan kemajuan
bangsa Indonesia. Pada masa Reformasi hak kebebasan berpendapat diperluas. Hal ini berdampak pada sikap dan cara pandang Pagoejoeban Pasoendan dalam berorganisasi. Konstelasi politik pada tahun 2004 dan 2008 berupa pemilihan langsung merupakan salah satu sikap Pagoejoeban Pasoendan terkait asas kebebasan berpendapat. Pagoejoeban Pasoendan sebagai sebuah organisasi mendorong sikap
bebas dan netral dalam partisipasinya.

Actions (login required)

View Item